中国戏曲学院附中

中国戏曲学院附中坐落在北京市宣武区陶然亭路39号，是一所为全国和首都各艺术院团、院校培养后备人才的中等艺术职业学校，也是中国戏曲学院的重要组成部分。作为自成体系的独立的教学实体，附中现设有京剧表演、京剧器乐伴奏、戏曲作曲基础理论、舞台美术、民族器乐演奏、舞蹈表演、影视表演等多项专业。 中国戏曲学院附中每年都向全国各高等艺术院校输送大量合格毕业生，如中国戏曲学院、中央美术学院、清华美术学院、中央戏剧学院、中央音乐学院、北京舞蹈学院、北京电影学院、解放军艺术学院等。学校毕业生遍及全国各地，成为当今戏曲事业的中流砥柱。

徐州中影艺术学校

徐州中影艺术学校是北京电影学院在江苏省指定的艺术培训机构，拥有中影集团、八一电影制片厂、新加坡艺术学校和乌克兰柴可夫斯基音乐学院等多家合作单位与机构，为学生们提供求学、实习等不同阶段的艺术实践环境，开阔学生在不同艺术领域的视野。 学校不仅拥有一批资深的老教授、老导演及活跃在演艺一线的青年教师队伍任教，另还设有明星课堂——每季度会邀请一位明星为学员现场授课，旨在以“倡导一种生活、提升一些品位、搭建一个平台、促进一点行动”为追求，为学生们搭建自由交流、沟通感情、明星互动、成功共享的平台。 徐州中影艺术学校以影视表演、舞蹈专业为主，同时开设声乐、钢琴、曲艺、民间艺术等培训课堂，分为儿童班、成人班、艺术类考前特别辅导班等，每周按课时授课。 学校将本着理论与实践相结合的教学宗旨，以“德、智、才、貌”为主题，培养并输送具有丰富艺术修养的高素质电影演员、舞蹈和声乐人才，倾力塑造成为江苏省一所高品质的品牌艺术学校。

徐州高等师范学校

徐州高等师范学校暨江苏教育学院徐州分院坐落在江苏省徐州市南郊，创办于1906年，是我国最早的师范学府之一，也是经省教育厅批准设立，以师范教育为主，包括非师范教育的公办全日制高等师范学校。现有学生2800余人，64个教学班，教职工260余人，其中拥有教授、副教授82位，讲师83位。 徐州高等师范学校下设外语系、文理系、艺术系、学前教育系、教育科学部、体育部、现代教育技术中心等“四系两部一中心”，开设五年制小学教育（文、理）、学前教育、英语教育、音乐教育、美术教育、应用心理等师范类专业及动漫设计、韩语、日语等高职专业。

吴江中学

吴江中学坐落在江苏省吴江市闻名遐迩的垂虹桥畔，其前身为创办于1912年的吴江县立中学，现为江苏省四星级高中、江苏省绿色学校、江苏省园林式单位、中国科学院心理研究所实验校，是吴江区办学历史最悠久，文化底蕴最深厚的一所百年老校。 吴江中学现有37个教学班，1700余名在校学生，专任教师143名。其中，中学高级教师61人，中学一级教师48人，特级教师1人。校园占地57825平方米，建筑面积38491平方米，绿化面积26981平方米，环境清雅、学风浓郁，教育教学设备、设施完备，有先进的理、化、生实验室，有功能完备的体育馆和标准的塑胶跑道，有先进的校园网络系统，是一所融花园、乐园、学园于一体的现代化学校。

石塘湾中学

石塘湾中学坐落在人杰地灵的江苏省无锡市石塘湾古镇，地处风景秀美的太湖之滨，其前身为始建于1947年的葑溪初级中学，现为江苏省实施教育现代化工程示范初中、省绿色学校、省最具影响力初中先进学校、无锡市基础教育课程改革示范点学校、无锡市科技教育特色学校、扬州大学教育科学技术学院教育科研实验基地。 石塘湾中学占地60余亩，校舍建筑面积21588平方米，教职工121人，其中专任教师89人，具有中中学一级教师33人，中学高级教师38人，在册学生1000余人。学校现有校园网和校园闭路电视系统、多媒体教学设备、300米塑胶跑道天然草坪运动场，复合型PU篮球场、排球场和设备完善的理化生劳实验实习室等现代化的教学设备设施。校内亭台楼阁、假山喷泉、教学楼、图书楼、实验楼、学生公寓楼、师生餐厅、运动场地错落有致，环境优雅。

无锡卫校

无锡卫校是一所历史悠久、声誉卓著的名校，其前身为始建于1919年无锡普仁医院内的无锡普仁护士学校，是无锡地区第一所医药卫生专业学校，现为国家级重点职业学校、国家紧缺型人才培养基地、江苏联合职业技术学院无锡卫生分院，也是一所包含护理学、药学、生物制药学、药物分析技术、医疗康复学等学科门类齐全的综合性医药卫生学校，在苏南地区享有极高的声誉和重要的地位。 无锡卫校目前有东（药学系）、西（护理系）两个校区。东校区位于无锡新区环境秀美的泰伯广场，与历史悠久的伯渎港相邻；西校区坐落无锡新区医院旁，位于新区商业核心地带。学校总占地面积154亩，建筑面积75000平方米，共有学生5000多人，教职员工274名。其中中高级职称140名，双师型教师91名，研究生以上学历40名。

苏州高新区二中

苏州高新区二中即苏州科技学院附中，其前身为创建于2000年的江苏省苏州实验中学初中部，现为江苏省实施教育现代化示范初中，是一所有示范性、先导性、有特色、现代化的一流学校，位于苏州高新区华山路128号，西部有苏州著名的风景旅游区——太湖旅游区和花山国家森林公园，环境优美，交通便利。 苏州高新区二中占地面积48509平方米，建筑面积17444平方米，校园绿化覆盖率达46%。校园布局合理，环境幽美，建筑典雅大方，充满着现代化气息和丰富的人文内涵，拥有教学楼、科技楼、图书楼、行政楼、体育馆和400米塑胶跑道的标准田径运动场、双层餐厅以及多媒体教室、电视转播中心、校园电视台、千兆校园网等一流的教学设施。每个班级都配备实物投影仪、高清展示台，每位教师都配备手提电脑，为学生的全面发展提供优越的条件。

Google

卡普顿大学（Cape Breton University），原名不列颠海角大学，是加拿大的一所公立大学。不列颠海角大学建于1953年，为一间综合性大学，该校的教学模式在加拿大为首创，融文学、理工、科技贸易于一体。卡普顿大学在2005年加拿大权威大学排名《MALEAN》评选的加拿大大学教学质量综合排名中位列第二名，2006年最满意的公立大学第一名，全球高校网(4ICU)国家高校排名(加拿大国内）排名78。

2005年加拿大权威杂志《麦克林》杂志评选的“加拿大大学教学水平指数排名”获第二位，学生对卡普顿大学的满意程度达到了82%，远远高于加拿大大学的平均满意度52%的水平。该大学始终坚持小班教学，教师和学生比例保持在1：10，使学生与老师之间有充分交流和沟通的机会，为实现优质教学打下了良好的基础，确保了教学质量。卡普顿大学师资力量雄厚，所有老师教育程度均在硕士以上，76%的老师获得双硕士或有博士学位。由于师资力量雄厚，教育质量非常稳定，不断有新的科研成果出现。因为卡普顿大学稳定的教学和突出的课题研究成果，加拿大政府给不列颠海角大学投入了大量的教育资金，使这个天堂般美丽的校园锦上添花，呈现了科研成果累累的喜人局面。

卡普顿大学不亚于任何高等教育学院，这里从藏书50万册的图书馆到提供400个运动项目的大型游乐中心等各种服务设施应有尽有。本校模式在加拿大为首创，融文学、理工、科技贸易于一体。1980年扩建校园，1982年获本科文凭颁发权。目前布大首次颁发MBA（社区经济发展）学位。工作实践机会凯波布兰顿大学的协作教育工作岗位制、见习制和边学边实习等。实践项目都为学生们将来适应工作创造有利的条件。把报专业与实践和工作经验、职业导向相结合。该校提供的工作机会可以保证你顺利就业。作为一所本科大学，这里同样能可以提供给你到研究机构的工作机会。

卡普顿大学地处加拿大新斯科舍省悉尼市，紧邻大西洋，当地气候与中国相仿，四季交替，卡普顿岛是北美著名的旅游度假胜地。卡普顿自治区居住着很多苏格兰和英格兰的后裔，本土文化浓郁，岛上居民格外友好，十分适合国际学生提高英文水平和体验当地的风土人情。

联系方式
电话：(902) 539-5300/1-888-959-9995
传真：(902) 562-0119
电子邮箱：registrar@cbu.ca

Yandex

Yandex是俄罗斯第一大搜索引擎，创建于1997年，目前已经发展成为一个提供搜索、图片共享、社交网络、网络支付、免费网站托管、以及其它服务的门户网站。Yandex的技术源于俄罗斯科学院一个旨在为苏联政府打造搜索系统的后勤项目，该款搜索引擎掌握了大量复杂的俄语语法。在俄罗斯网络搜索市场，谷歌落后于Yandex。

Yandex是俄罗斯重要网络服务门户之一。据Gallup传媒，ФОМ 和 Комкон调查公司资料，Yandex是俄罗斯网络拥有用户最多的网站。2006年初每天访问Yandex的人数（包括外国访问者）达到四百万。Yandex目前所提供的服务包括搜索、最新新闻、地图和百科、电子信箱、电子商务、互联网广告及其他服务。Yandex在俄罗斯本地搜索引擎的市场份额已远超Google。

该款搜索引擎因掌握了大量复杂的俄语语法而占有44%的俄罗斯市场份额。据comScore数据显示，Yandex在俄罗斯的市场份额要比谷歌在俄罗斯的市场份额高出10个百分点。实际上，Yandex也是欧洲第二大流行搜索引擎。据商业周刊报道，Yandex即将在纳斯达克上市，很快就会名扬海内外。报道称，Yandex有望于今年秋季在纳斯达克上市，发行价值20亿美元的股票。这将是俄罗斯前所未有的最大的技术股上市公司，价值约在50亿美元左右。另外，商业周刊还建议，俄罗斯搜索市场有望实现真正意义上的增长。毕竟网络业务在俄罗斯只是刚刚起步，而为企业进入互联网市场留下的地盘已经不多了。

BranchOut

BranchOut是一家职业社交网站。开发者可以用Facebook做什么？原则上Facebook开放了API，在此范围内，想象有多远，能发挥的空间就有多大。比如，虽然用户在Facebook上也填写了职业信息，但是你连在自己的好友资料当中搜索公司都很不方便，以前如果想看工作资料，就只能去LinkedIn。上线于2009年7月的BranchOut就想到这一点，利用Facebook来做招聘，截止2011年7月，它已经积累了300万份工作列表，建立了2000万个职业关系连接。

BranchOut的主要功能与LinkedIn类似，它可以根据履历找到拥有相似经历的Facebook用户，可以看到朋友在哪些公司工作。如果那些朋友已经安装了BranchOut程序，你也可以看到有多少他们的朋友都在那家公司工作。还可以延伸到他们对该公司的介绍等等。它们的盈利方式也有些类似：目前BranchOut会向发布招聘信息的企业收取费用，还计划对一款面向招聘人员和销售人员的产品收取月费。

在知名度、用户认可程度和“谁查看过我的页面”等产品细节上，LinkedIn领先，但BranchOut选择在LinkedIn的薄弱环节突破，分析人士经过调查之后认为它在以下几处胜出，核心之处是社交元素更强：

1. 投票功能。它就像个智力问答小游戏，参与者可以获得点数，这样就能促使更多的Facebook用户加入；而且用户在投票决策时也能形成小而有力的社会认同，BranchOut因此获得一定的粘性。LinkedIn则采用了比较传统的方式，唯一社会化一点的地方就是邀请好友和分享功能，它的目的不是显示用户更多的信息，而是收集议题更加广泛的资料。

2. 智商测试环节。BranchOut有邀请好友测试IQ并且比较结果的互动功能，能在获取用户更多资料的同时增加参与度。有一个“竞争对手”能激发用户发挥更多，招聘公司就能了解他们更加深入。LinkedIn则是简简单单的技能测试，毫无社会化元素可言，招聘公司能看到的信息也相对较少。

3. 勋章功能。BranchOut用户可以奖励好友，即某一领域的“专家”虚拟勋章，用户之间的相互评价也增强了职业信息的可信度。

4. 排行榜。如果用户希望在BranchOut的排行榜上排名靠前，他/她就需要表现得更加活跃，吸引更多的投票。LinkedIn的排行榜则更像是用户的存款证明，它没有互动地竞争环节，显得有些冷漠无情。

BranchOut的创始人里克·马里尼(Rick Marini)有优质的人脉关系。1999年，他就与一位哈佛商学院好友联合创办了情报、求职和人格测试网站Tickle，他们利用病毒推广使之大受欢迎，并于2004年作价1亿美元卖给招聘巨头Monster。BranchOut则是他第二次创业，公司的前身是创立于2008年的社交娱乐网站SuperFan，2010年夏天转型之前一直是举步维艰。转型之后很快在风投Accel主导下获得600万美元投资，马里尼还吸引了很多天使投资人，包括负责YouTube创收业务的谷歌员工本·林(Ben Ling)、Twitter产品经理约什·艾尔曼(Josh Elman)、Path创始人肖恩·范宁(Shawn Fanning)和戴夫·莫林(Dave Morin)以及WordPress创始人马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)等。