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  • Listen On Repeat

    Listen On Repeat

    Listen On Repeat是一个视频搜索网站。

    联系方式

    电子邮箱:youtuberepeat@gmail.com。

    www.listenonrepeat.com - 2013-11-29 - 收藏
  • BranchOut

    BranchOut

    BranchOut是一家职业社交网站。开发者可以用Facebook做什么?原则上Facebook开放了API,在此范围内,想象有多远,能发挥的空间就有多大。比如,虽然用户在Facebook上也填写了职业信息,但是你连在自己的好友资料当中搜索公司都很不方便,以前如果想看工作资料,就只能去LinkedIn。上线于2009年7月的BranchOut就想到这一点,利用Facebook来做招聘,截止2011年7月,它已经积累了300万份工作列表,建立了2000万个职业关系连接。

    BranchOut的主要功能与LinkedIn类似,它可以根据履历找到拥有相似经历的Facebook用户,可以看到朋友在哪些公司工作。如果那些朋友已经安装了BranchOut程序,你也可以看到有多少他们的朋友都在那家公司工作。还可以延伸到他们对该公司的介绍等等。它们的盈利方式也有些类似:目前BranchOut会向发布招聘信息的企业收取费用,还计划对一款面向招聘人员和销售人员的产品收取月费。

    在知名度、用户认可程度和“谁查看过我的页面”等产品细节上,LinkedIn领先,但BranchOut选择在LinkedIn的薄弱环节突破,分析人士经过调查之后认为它在以下几处胜出,核心之处是社交元素更强:

    1. 投票功能。它就像个智力问答小游戏,参与者可以获得点数,这样就能促使更多的Facebook用户加入;而且用户在投票决策时也能形成小而有力的社会认同,BranchOut因此获得一定的粘性。LinkedIn则采用了比较传统的方式,唯一社会化一点的地方就是邀请好友和分享功能,它的目的不是显示用户更多的信息,而是收集议题更加广泛的资料。

    2. 智商测试环节。BranchOut有邀请好友测试IQ并且比较结果的互动功能,能在获取用户更多资料的同时增加参与度。有一个“竞争对手”能激发用户发挥更多,招聘公司就能了解他们更加深入。LinkedIn则是简简单单的技能测试,毫无社会化元素可言,招聘公司能看到的信息也相对较少。

    3. 勋章功能。BranchOut用户可以奖励好友,即某一领域的“专家”虚拟勋章,用户之间的相互评价也增强了职业信息的可信度。

    4. 排行榜。如果用户希望在BranchOut的排行榜上排名靠前,他/她就需要表现得更加活跃,吸引更多的投票。LinkedIn的排行榜则更像是用户的存款证明,它没有互动地竞争环节,显得有些冷漠无情。

    BranchOut的创始人里克·马里尼(Rick Marini)有优质的人脉关系。1999年,他就与一位哈佛商学院好友联合创办了情报、求职和人格测试网站Tickle,他们利用病毒推广使之大受欢迎,并于2004年作价1亿美元卖给招聘巨头Monster。BranchOut则是他第二次创业,公司的前身是创立于2008年的社交娱乐网站SuperFan,2010年夏天转型之前一直是举步维艰。转型之后很快在风投Accel主导下获得600万美元投资,马里尼还吸引了很多天使投资人,包括负责YouTube创收业务的谷歌员工本·林(Ben Ling)、Twitter产品经理约什·艾尔曼(Josh Elman)、Path创始人肖恩·范宁(Shawn Fanning)和戴夫·莫林(Dave Morin)以及WordPress创始人马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)等。

    branchout.com - 2013-11-29 - 收藏
  • NextBigSound

    NextBigSound

    NextBigSound是一个音乐人社会化媒体监测平台。它是针对音乐人的在线监测平台,或者可以这么形容,它像是Google Analytics,只不过监测的不是网站的数据,而是某个音乐人/乐队在所有流行社会化媒体中的数据。它也像是Alexa,但是用以比较的不是各个网站的流量,而是各个音乐人/乐队在各种社会化媒体中的热度。

    使用NextBigSound非常简单,你只要输入音乐人或者乐队的名字,系统就会查询各种社会化媒体包括Facebook, Twitter, iLike, MySpace, YouTube等等,你可以得到四张图表:分别反映过去一段时间内该乐队在各大社交网络粉丝数量的变化、表演场次的数量、相关新闻及图片视频的点击量和网友的评论数。每一项参数都有精确的数字,同时还有单位时间内的比例变化—可以是每周、每30天或90天进行一次对比。比如说,Facebook上的粉丝数增长如何,Twitter上最近一段时间谈论这个音乐人/乐队的次数, YouTube上相关视频被播放了多少次等等。同时,你也可以通过输入多个音乐人/乐队,对比他们在社会化媒体上的表现。

    作为音乐人/乐队,了解自己在互联网上的被关注度越来越重要,而且越来越多的娱乐明星们也理解到需要通过社交网络,微博等方式扩大其影响力。同时,互联网造就了越来越多的独立音乐人,他们到底在互联网上被多少人认可和关注,也可以从一个角度显示了他们以后的发展潜力。这就是NextBigSound 的创始人在演讲时说道的,他希望通过这个平台人们能发现下一个巨星。

    NextBigSound有免费和收费两种服务。收费版除了提供之前提到的基本数据,还可以提供一些更细致的数据分析,比如音乐人的粉丝年龄,地理区域的分析等等,而且付费用户也可以看到其竞争对手在NBS上的数据。当社会化媒体越发被关注的时候,对其中相关数据的分析就显得更加重要。现在已经有很多大而全的社会化媒体分析工具,但是NextBigSound 只是关注音乐人/乐队这个市场,根据其市场的特点把各种分析做的很细并且很好的表现出来,相信会在这个行业具有很独特的价值。

    互联网对音乐行业的影响不仅仅是iTunes使唱片销量大幅缩减,同时也让“做音乐”的门槛更低:更多的独立音乐人只需要将制作完成的作品放在音乐或视频网站上便可以直接面对听众。但这种“长尾现象”增加了音乐公司挑选歌手的难度,毕竟更多的选择带来了更多的困惑,由此Next Big Sound这种数据服务应运而生。对于粉丝来说这也许只是个解决“谁的偶像更红”的分歧终端机,但对于唱片公司来说,这些数字也许直接影响到他们决定签下哪一个乐队,花多少钱为他们出唱片。

    联系方式

    电话:646-657-9837
    电子邮箱:info@nextbigsound.com。

    www.nextbigsound.com - 2013-11-29 - 收藏
  • Clipblast

    Clipblast

    Clipblast是世界上最大的视频搜索服务网站之一,可以搜索包括来自Youtube等在内的123个视频分享服务网站的视频。Clipblast提供了简单和高级搜索功能,可以就关键词搜索,也可以就多个关键词进行匹配搜索。此外,你还可以选择在那些视频网站中进行搜索,也可以按照某一类进行搜索。

    另外,你还可以利用左侧的视频过滤器进行搜索结果的过滤,如按照视频来源过滤,按照类别过滤等等。此外,Clipblast还可以定制搜索结果的展示方式。对于你喜欢的视频,你可以进行收藏到Clipblast的帐号下,也可以和好友分享。对于每一次的搜索你也可以保存下来。  

    联系方式

    电话:818-707-1780
    电子邮箱:info@clipblast.com。

    www.clipblast.com - 2013-11-29 - 收藏
  • Serge SDK

    Serge SDK

    Serge SDK是一款移动搜索引擎,可以利用用户语音,音乐,商品照片,条形码,QR码,位置,增强现实以及视频识别技术鉴定一件商品,让用户根据自己的需求直接跟商家联系。Serge SDK还添加了一个传送带功能,上面显示不同的搜索引擎包括(Facebook, YouTube, Bing, Twitter, Google等),方便用户过滤并选择自己所需的搜索结果。

    对开发者来说,他们只要在自己的应用中增加相应的Serge搜索条,就可以获得Serge的全部功能。值得指出的是,Serge已经跟Nuance,GraceNote等多家公司合作,以期提高搜索结果的准确性。他们的视频识别技术可以达到每秒传输60帧,这就意味着你可以对着电视或者电脑上正在播放的视频拍一张照片,然后就可以获得商家信息的直接索引。

    Serge针对产品条形码,QR码的工作原理也是一样的。所以对商家来说,他们可以好好想想法子,在Serge上开展有趣的广告活动。为了让更多的人使用这一产品,Serge公司提供了高达1百万的现金报酬,以奖励能够将Serge SDK最好地整合到自己应用的开发者。如果开发者对SergeSDK挑战赛感兴趣,他们可以提交整合了Serge SDK的应用到Serge官网。

    www.sergesdk.com - 2013-11-29 - 收藏
  • Joongel

    Joongel

    Joongel是一个搜索集成网站,集成了上百个主流搜索引擎,包括Google、Flickr、wikipedia、amazon、Youtube、eHow等。

    Joongel搜索引擎按照图片、音乐、视频、购物、社会、问答、健康、求职等进行分类,用户搜索某个关键词,选择对应的分类,之后便可以查看在各个搜索引擎中的结果。

    joongel.com - 2013-11-29 - 收藏
  • UWall.tv

    UWall.tv

    UWall.tv是阿根廷的网页开发者兼Taggify.net的联合创始人Sebastian Vaggi创建的音乐网站,主要目的是解决用户无法轻易地在YouTube上搜索到音乐视频的问题。UWall.tv允许用户根据艺术家、歌曲、音乐类型对YouTube上的音乐视频进行搜索,就像Vevo一样。

    另外,根据用户搜索记录,UWall.tv为用户创建自定义音乐视频列表。同时,用户还可以在Facebook上分享通过UWall.tv发现的音乐视频。用户一旦进入网站,UWall.tv就会按时间先后顺序给用户显示列表(根据用户搜索产生),而不必另作更新,也无论用户是否处于全屏状态。而Vaggi计划在UWall.tv上增加更多的音乐类型、专辑、艺术家和歌曲。对于那些在假日聚会上喝得醉醺醺的人们,跌跌撞撞地想要在YouTube找到Jonathan Mann的最佳精选辑,UWall.Tv提供了一个简单的解决方法。

    uwall.tv - 2013-11-29 - 收藏
  • Snaplay

    Snaplay

    Snaplay.info是基于图像识别的内容搜索应用,让你拍拍照就能找到想要的音乐、视频等你所感兴趣的话题内容。Snaplay是由伦敦的D&A制造的一款内容搜索程序,其工作原理有点像Shazam,通过分析一些具有代表性的样本为用户搜索相对应的内容。开发商 D&A 把 Snaplay.info形容为“图片版的Shazam”。

    用户用相机把感兴趣的媒体的一些视觉信息(比如电影海报、广告或者专辑封面等)拍下来,然后等Snaplay把相关内容搜索出来。在内容方面,Snaplay.info可以和Spotify结合使用或者从本地媒体库中寻找相符的搜索结果。而就视频来说,Snaplay.info的搭档是 YouTube。Snaplay.info的核心理念是作为一款音乐和视频播放器,而不是传统的搜索引擎。Snaplay.info是一个将你从一张感兴趣的图片带进在线音乐世界的工具。人们利用设备发现和享受艺术以及文化的方式是Snaplay.info的灵感来源。

    联系方式

    电子邮箱:hello@Snaplay.info。

    www.snaplay.info - 2013-11-29 - 收藏
  • 西蒙的猫

    西蒙的猫

    西蒙的猫(Simon’s Cat),是西蒙养的一只“坏”猫。西蒙被他折磨得够戗。为此西蒙作为一个著名的导演,创作了关于猫的漫画和动画短片。英国导演西蒙·特菲尔德(Simon Tofield)的系列短片《西蒙的猫》(Simon’s Cat)在YouTube播出后,以2.5亿的点击量迅速风靡全球,获得2008年度英国动画奖颁发的“最佳喜剧奖”,也让大众记住了这只继加菲猫之后又一只喜欢恶作剧的猫咪形象。
      
    根据该片改编的绘本《西蒙的猫》由现代出版社推出,该书没有任何文字,以黑白颜色和简单线条,给读者呈现了一个与短片的特效视觉完全不同的想象空间。西蒙·特菲尔德颠覆了传统中猫咪乖巧、温顺的形象,在这本书里读者看到的是一只机灵、捣蛋,经常令主人狼狈不堪的“坏”猫咪。作者借猫与人的喜怒哀乐,表达了对自由和幽默的感悟:在我们每个人的内心都有这样一只猫咪,它的恶搞不是目的,得到更多的爱和关怀才是最终追求。

    西蒙,早年开始绘画漫画,之后在De Montfort大学学习了绘图和动画片制作两个专业。目前,作为一名动画绘图制作员和导演,他工作于伦敦的Tandem电影公司,《西蒙的猫》已获得诸多奖项,其中包括2008年度英国动画奖颁发的“最佳喜剧奖”,以及同年Youtube网颁发的“轰动奖”。只有养过猫的才会知道猫的一举一动。

    www.simonscat.com - 2013-11-29 - 收藏
  • Skift

    Skift

    Skift是一家旅游新闻网站。Skift于2012年7月份由 PaidContent 的创始人Rafat Ali创立,目的是把一系列相关的新闻、观点、数据以及有用的工具提供给旅游从业人员。Rafat Ali 在 2002 年创立 PaidContent,该公司基于 Web 出版,并主要专注于电子媒体这一刚刚萌芽的行业。后来,Rafat Ali在 2008 年把公司卖给了The Guardian Media Group,继而与 Frommer 的前在线编辑Jason Clampet在2012年夏天联合创办了Skift,而当时Skift的定位是为旅游公司提供新闻、信息和数据入口。

    但接着,Rafat Ali发现旅游行业还未真正进入到互联网时代,旅游公司都还在使用传统的服务方式,甚至都没有开发移动客户端的计划。而其它领域如媒体、科技和金融都已经很能利用社交媒体的手段获得最新的讯息了。所以,Skift 想要扮演为旅游行业提供新闻服务的角色。2013年1月,Skift 宣布它的目标是为旅游行业建立一个像Bloomberg这样的服务。为了达到这一目标,Skift 开发的SkiftSocial功能可对资讯进行排名、比较等,信息来源包括 Twitter,Facebook,Instagram,Klout 和 YouTube。

    尽管 Skift 在证明自己是很好的旅游信息来源,但这个公司更关心品牌的建立。Rafat Ali表示,Skift 的用户很可能是公司的经理或主管,这些公司可能是像 JetBlue,Qatar Airways 这样的航空公司或 Expedia,Kayak, Lonely Planet 这样的旅游公司。另外,Skift 还有与 CNNTravel,NBCNews,LinkedIn 和 AdAge 的合作,意味着 Skift 的精选内容会出现在这些公司的网页上。尽管 Skift 正朝着以数据为中心的方向发展,不过看起来数据的分享对它来说也有一定的好处。2013年5月,Skift 预测将有超过 50 万的独特用户将访问 Skift.com,其中 25% 的流量会来自于移动入口。经过一年时间的发展,Rafat Ali相信 Skift 会成为旅游行业的代言人。

    2013年5月,Skift新募集到一笔 110 万美元的投资,最新一轮的投资由 Lerer Ventures 领衔,其它四个投资者是 Ironfire Angel,MESA+, Advancit Capital 和 Growlabs/LX Ventures。这一轮的投资既有原来的天使投资人如 Chris Ahearn, Luke Beatty, Gordon Crovitz 等,也有新加入的如 Jason Calacanis, Michael Cunniff, Duncan Jennings 等。这笔资金可能会用于新一轮的招聘以及其服务的扩展。Rafat Ali计划利用这笔资金将Skift 的员工数翻倍,从5人增加到10 人。新增的员工包括 2 位开发者,1 位销售主管,1 位社交媒体经理以及 1 位记者;这些新员工都会在下个月将要在纽约投入使用的新办公室工作。

    联系方式

    电子邮箱:ra@skift.com。

    skift.com - 2013-11-28 - 收藏
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