BranchOut

BranchOut是一家职业社交网站。开发者可以用Facebook做什么？原则上Facebook开放了API，在此范围内，想象有多远，能发挥的空间就有多大。比如，虽然用户在Facebook上也填写了职业信息，但是你连在自己的好友资料当中搜索公司都很不方便，以前如果想看工作资料，就只能去LinkedIn。上线于2009年7月的BranchOut就想到这一点，利用Facebook来做招聘，截止2011年7月，它已经积累了300万份工作列表，建立了2000万个职业关系连接。

BranchOut的主要功能与LinkedIn类似，它可以根据履历找到拥有相似经历的Facebook用户，可以看到朋友在哪些公司工作。如果那些朋友已经安装了BranchOut程序，你也可以看到有多少他们的朋友都在那家公司工作。还可以延伸到他们对该公司的介绍等等。它们的盈利方式也有些类似：目前BranchOut会向发布招聘信息的企业收取费用，还计划对一款面向招聘人员和销售人员的产品收取月费。

在知名度、用户认可程度和“谁查看过我的页面”等产品细节上，LinkedIn领先，但BranchOut选择在LinkedIn的薄弱环节突破，分析人士经过调查之后认为它在以下几处胜出，核心之处是社交元素更强：

1. 投票功能。它就像个智力问答小游戏，参与者可以获得点数，这样就能促使更多的Facebook用户加入；而且用户在投票决策时也能形成小而有力的社会认同，BranchOut因此获得一定的粘性。LinkedIn则采用了比较传统的方式，唯一社会化一点的地方就是邀请好友和分享功能，它的目的不是显示用户更多的信息，而是收集议题更加广泛的资料。

2. 智商测试环节。BranchOut有邀请好友测试IQ并且比较结果的互动功能，能在获取用户更多资料的同时增加参与度。有一个“竞争对手”能激发用户发挥更多，招聘公司就能了解他们更加深入。LinkedIn则是简简单单的技能测试，毫无社会化元素可言，招聘公司能看到的信息也相对较少。

3. 勋章功能。BranchOut用户可以奖励好友，即某一领域的“专家”虚拟勋章，用户之间的相互评价也增强了职业信息的可信度。

4. 排行榜。如果用户希望在BranchOut的排行榜上排名靠前，他/她就需要表现得更加活跃，吸引更多的投票。LinkedIn的排行榜则更像是用户的存款证明，它没有互动地竞争环节，显得有些冷漠无情。

BranchOut的创始人里克·马里尼(Rick Marini)有优质的人脉关系。1999年，他就与一位哈佛商学院好友联合创办了情报、求职和人格测试网站Tickle，他们利用病毒推广使之大受欢迎，并于2004年作价1亿美元卖给招聘巨头Monster。BranchOut则是他第二次创业，公司的前身是创立于2008年的社交娱乐网站SuperFan，2010年夏天转型之前一直是举步维艰。转型之后很快在风投Accel主导下获得600万美元投资，马里尼还吸引了很多天使投资人，包括负责YouTube创收业务的谷歌员工本·林(Ben Ling)、Twitter产品经理约什·艾尔曼(Josh Elman)、Path创始人肖恩·范宁(Shawn Fanning)和戴夫·莫林(Dave Morin)以及WordPress创始人马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)等。

计调网

计调网是旅游行业社交网络平台服务提供商，互联网技术创新企业，致力于为旅游行业人士的联系交流以及各种实用需求提供最佳的解决方案。自团队创建以来，一直在产品和功能的设计上大胆尝试，以创新的手段满足旅游行业用户的根本需求以及潜在需求，不断追求更完善的用户体验，努力使计调网成为一个便捷实用的社区平台。在技术领域，计调网团队始终采用国际领先的互联网技术，包括先进的共享交互网络、数据传输方案、分布式存储解决方案等，以满足大规模用户的各种复杂应用与海量数据交互。今后计调网团队仍将致力于自主技术研发，引领新一代旅游电子商务和互联网科技的发展。计调网提供的优质产品和服务深受用户的欢迎，提供的服务包括行业资讯信息、计调操作板、业务管理分析、照片存储与分享、日记分享、群组讨论等沟通手段。今后，计调网还将持续不断地自行开发或与第三方合作开发，推出各种具有实用功能的组件，满足旅游行业人士的切实需求。

2008年7月，王华正式创办计调网。公司愿景是：为旅游企业提供高效的营销平台和在线办公应用。

计调网自创办以来，一直致力于为中国的旅游行业人士提供一个专业的互动平台，通过计调网让用户能够快速认识更多的同行，及时了解他们的动态，在线分享照片、日记、心情，通过轻松的互动与他们保持更加紧密的联系。

计调网提供的产品和服务包括：照片、日记、话题等信息分享平台，短消息、留言、群聊、评论等沟通手段，计调操作板、业务管理分析等个人工具，投票转帖等互动话题，以及《旅游人访谈》等互动学习活动。

计调通提供的产品和服务包括：包括客户和供应商管理、业务管理、日程管理、集散分销、应收账款管理、现金存款管理等。

截止到2010年9月初，计调网注册用户已经超过4万。

中国旅游指南

ChinaTravelGuide.com 是以来自真实旅游者客观的旅游评论，观点和基于wiki的指南为特色的免费的网站。它涵盖了对中国宾馆，饭店和景点的评论和指南，同时也有与中国旅游相关的新闻，优惠折扣，攻略等。我们不是旅行社也不是旅游承办商。我们不试图出售任何东西。我们在这里真实客观的帮助旅行者查找与中国有关的旅游信息。 这个网站是由像你我这样的真实旅行者控制的，它的内容也是大家一起贡献完成的。我们的目标是成为旅行者查找和共享客观的中国旅游评论和指南的交流平台。请对这个网站的成长贡献你的力量吧。
      ChinaTravelGuide.com 是一个集用户评论和其他特色与一体的旅行wiki。同其它普通wiki网站一样，作为wiki我们的用户可以编写一个可以被其他用户更改，评论和改进的文章。 作为一个评论网站，我们的用户可以发表评论和观点，以便其他旅行者阅读和享用。我们的用户也可以对新闻，折扣和目的地进行投票。得票最高的在首页会公布出来。这样任何旅行者就可以很容易的分享这些信息，经验，而且也可以搜集旅行相关的信息。

历史

      这个项目开始与2006年7月，于2007年10月8日正式发布。属于并由Panway Systems公司运作。它的灵感来自于Wikipedia，一个免费开源的百科全书，会引起那些可以提供及时有用的旅行评论和指南的旅行者兴趣。

非盈利版权

      每篇中国旅游指南上的文章(包括文本, 和多媒体内容)都是单独的得到许可的。默认的许可是Creative Commons BY-NC-SA 3.0除非在文章里特别说明（GFDL 另外一个版本的CC 或者其他非营利版权等等）。如果一篇文章最初不是以CC-BY-SA 3.0 发布则必须附上相应的版权，而且必须遵守最初的版权期限（如同Wikipedia上的图片版权）。创建者仍然拥有贡献的所有权，而非盈利版权可以保证内容一直可以自由的分发和可复写。我们的内容允许自由再版可以完成中国旅游指南的目标，那就是免费提供客观的旅行评论和指南。另外，衍生作品受到的相同条款的许可。 这将确保中国旅游指南项目永远免费并被大众控制。

海马旅游网

深圳市海外国际旅行社旗下的海马旅游网于2011年9月正式上线。海外国旅成立于1985年，是中国最早且规模最大的旅游批发经销商之一，业务经营许可证号为：L-GD-GJ-00052，经营范围涵盖国内游、入境游、出境游。现已发展成为遍布全国各地开展旅游批发业务的集团公司。海外国旅分公司遍布全国20余个省份近30个城市，为全国游客提供当地起止的出境和国内旅游产品。

多年来，在全国旅游界同仁的大力支持下，海外国旅收获了一系列的荣誉：连续多年获得国家旅游局颁发的“中国百强国际旅行社”；在由中国权威媒体机构发起、全国旅游业者投票的《榜中榜》权威评选中，连续五年荣获“中国十大出境游批发商”，单项专线奖有 “中国十大东南亚线批发商”、“中国十大港澳线批发商”、“中国十大日韩线批发商”、“中国十大海岛线批发商”、“中国十大中东非洲线批发商”、“中国十大邮轮线批发商”，并获评“亚太旅游杰出贡献奖”、“中国出境旅游服务品质金奖”。在泰国游领域中 ，更是荣获了泰国国家旅游局局长唯一亲手颁发的“泰国安心游”品质证书。

联系电话：400-096-5166
传真：0755-25132524    25132065
地 址：深圳市罗湖区深南东路2019号东乐大厦13楼
EMAIL：879195899@qq.com

厦门康辉旅行社有限公司

厦门康辉国际旅行社有限公司（简称厦门康辉）是中国康辉集团在厦门特区和海峡西岸的重要的窗口企业。厦门康辉旗下，有福建康辉国际旅行社厦门分社和厦门康辉国际旅行社有限公司。厦门康辉国际旅行社注册资本300万元人民币，是厦门市注册资本较大的旅行社。

厦门康辉和福建康辉厦门分社为两块牌子、一套人马、统一管理，经营分工略有侧重的国际旅行社。公司总部设在市府大道上的同安路华菲大厦1层-2层。公司拥有1090平方米的办公室场地。

厦门康辉国旅与福建省康辉国旅，及福建康辉在全省各地的分社（漳州康辉、武夷山康辉、龙岩康辉、泉州康辉、莆田康辉、三明康辉、泰宁康辉、宁德康辉）互相依托，资源共享，形成福建省最强大的旅行社集团。

厦门康辉曾多次成功接待逾千人的全国性大型会议和活动，如2004年的全国挑战者杯比赛、第六届全国舞蹈比赛，2005年的海峡两岸南音艺术节，2008年的第二届全国少儿合唱节，2009年的第二届海峡两岸文化产业博览会、海峡两岸民间艺术节，2010年的一汽大众全国经销商合作伙伴会议等。2009年，《厦门日报》、厦门旅游协会发动市民投票。经过三轮评选，几百万市民参与了投票，福建康辉厦门分社被评为最受市民热捧的旅行社之一，名列第四。

主要业务有：

出境旅游：包括往东南亚、日韩、欧美澳非、港澳、俄罗斯旅游；代办签证、代订国际机票、酒店，各种小包价旅游、自由行旅游等。

赴台湾旅游：是全国第一批被批准经营赴台弯旅游的旅行社。福建省第一批只有三家，我们是其中的一家。

国内旅游：组织厦门人省内旅游、到全国各地旅游，接待各种大中小型会议，承办企业奖励旅游等。

入境旅游：接待境外客人来中国大陆旅游。

中国康辉旅行社集团创建于1984年。创办人是邓朴方。最早隶属于中国残疾人基金会，现在隶属于首都旅游集团。

首都旅游集团：首都旅游集团是目前中国最大的旅游集团，董事长是原北京市副市长段强。

旗下拥有多家上市公司和知名品牌：有“首旅股份”，是首旅集团控股的上市公司；

旅行社业：有四家大型旅行社，为中国康辉旅行社、北京神舟国际旅行社集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社；汽车行业：有“首汽股份”，是中国大型的旅游汽车公司；

酒店行业：有建国酒店管理有限公司，旗舰酒店北京建国饭店是中国第一家中外合资酒店；有凯燕品牌的五星级高档酒店；有如家经济型连锁酒店集团和欣燕经济型酒店。

餐饮业：有全聚德、仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店、聚德华天和东来顺等著名品牌。

旅游商业方面：有燕莎商城、贵友商厦、金源新燕莎ＭＡＬＬ、燕莎奥特莱斯购物中心、古玩城等旅游商业资源。

会展业：有北京展览馆。

景区景点：有海南南山和沙湖景区。
中国康辉旅游集团公司：

中国康辉集团注册资金逾一亿元人民币，是中国超大型的旅游企业，国家旅游局评定的7家5A级出境社之一。中国康辉集团2010年营业额78亿，在全国旅行社行业名列第一。

2005年，“中国康辉”入选“中国500最具价值品牌”排行榜，位列第400名。2006年，“康辉旅游”连续第三次入选世界品牌实验室评选的“中国最具品牌价值的500家企业”名录。

中国康辉在全国设有120家垂直管理的分公司，覆盖30个省、市、自治区，是目前控股各地分公司最多的中国旅行社。日臻完善的全国网络和垂直管理的模式，形成独特的集团化网络优势。无论在哪个城市举办活动，都可以充分利用康辉集团的资源优势。

目前，中国康辉集团在全国有9家分公司，是国家特许经营大陆居民赴台湾旅游的旅行社。

康辉总公司与分公司之间既有行政关系，又有资产关系。总公司对分公司控股51%，所有分公司总经理由总公司直接任免，任何业务活动均可在全国范围内实现统一协调、统一运作。由此在服务质量标准化以及对供应商的掌控上，为客户提供最大的保障。

康辉集团于2003年在国内47个城市建立了会议服务网络，由总公司会展中心统一管理、协调。从而在会展服务领域形成独有的集团优势。

作为国家特许经营中国公民出境旅游组团社之一，康辉在旅游业经营与推广等方面做出了很多成功有益的尝试，出境人数以每年翻一番的速度快速增长；入境旅游业务遍及世界五大洲；国内旅游服务从各地康辉成网状通达全国。

中国康辉旅行社集团有限责任公司还先后加入PATA（太平洋亚洲旅行协会）、IATA（国际航空运输协会）、ASTA（美康辉行代理商协会）等国际组织。

2010年1月，经国家工商总局批准，“康辉”被认定中国旅游行业的驰名商标。

发展历程

1995年5月，福建康辉旅行社正式成立，时任福建省省长陈明义题词"祝愿福建康辉，健康发展，再创辉煌"；
1998年11月，福建康辉首次改制成功，正式更名为"福建省康辉国际旅行社有限公司"，成为福建省旅游局首家实行规范化公司制改革的直属企业；
1999年1月，福建省康辉国际旅行社被福州市消费者协会授予"诚信单位"之荣誉称号；
1999年5月，福建康辉组织接待了500多人欧洲旅游团到中国天津黄崖关长城举行趣味马拉松比赛；
1999年9月，由福建康辉主办的"康辉之秋"俄罗斯芭蕾舞《睡美人》在榕城献演，引起极大反响，推动了高雅艺术与旅游合作的发展。
1999年9月，福建康辉独家组织球迷赴欧洲荷兰观摩第45届世兵赛，开创了体育与旅游相合的先例；
1999年10月，福建康辉投资的第一家子公司"武夷山康辉旅行社有限公司"正式挂牌成立。
1999年11月，福建康辉实行第一次增资扩股，中国康辉旅行社有限责任公司正式入股，成为福建康辉第一大股东；
2000年2月，福建康辉独家组织"乐迷团"参加德国不来梅国际音乐节，为首次参加该盛会的中国人民解放军军乐团助威，迎来了中国人出国旅游的新世纪之光；
2000年3月，我社独家策划推出"闽都近郊游"系列旅游线路，以"蓝天、白云、草地、大海、森林"为主题，在旅游业中独树一帜；
2000年4月，福建康辉推出"游厦门，观甲A"旅游活动，在广大球迷中形成良好的口碑；
2000年5月，福建康辉推出网络扩张新举措，将营业部设入福州华都商业大厦，"旅行社也进商场"成为当时各大媒体关注的焦点；
2000年6月，福建康辉荣登"1999年度中国百强国际旅行社"之行列（排名第99位），并成为福建省旅游协会理事单位；
2000年8月，福建康辉与《福州晚报》联合举办"康辉杯"推介旅游新景点活动，有效地推动了福州地方的旅游资源的发展。
2000年11月，创建"中国优秀旅游城市"国家级验收组莅临我社检查，对福建康辉近年来给予高度的评价；
2001年1月，福建康辉注册福州"三坊七巷"成为公司的特色旅游品牌之一，得到了市政府有关领导的充分肯定；
2001年2月，福建康辉下属子公司"厦门康辉旅行社有限公司"正式挂牌成立；
2001年4月，福建康辉被福州市委、市政府授予创建中国优秀旅游城市"先进单位"的称号；
2001年5月，福建康辉独家组织"2001年天津黄崖关长城马拉松赛旅游活动"。参加此次活动的有来自丹麦、美国、澳大利亚、德国、波兰，荷兰、葡萄牙、捷克、委内瑞拉等20多个国家和地区共700多人，规模之大，境外人数之多超乎空前。活动结束后，国家旅游局领导对福建康辉的组织工作给予了高度的评价。
2001年6月，福建康辉变更设立成为福建省第一家以国际旅行社为基础组建的"股份有限公司"，也是中国康辉旅游集团内设立的第一家股份有限公司，并再度荣膺"2000年度中国百强国际旅行社"之殊荣（排名第83位）；
2001年7月，福建康辉下属子公司"漳州康辉旅行社有限公司"正式挂牌成立；
2001年8月，福建康辉独家推出"包机赴沈阳观看世足赛亚洲区十强赛"，旨在推动中国体育事业的发展，为中国足球加油。
2001年9月，福建康辉独家推出"让孩子走近乡土文化--学生团体最佳秋游线路"，让学生参观福建省首家民间珍藏博物馆，穿越历史，了解过去；
2001年10月，福建康辉倾情推出"九九重阳节--点点爱心之旅"：子女孝敬一点点，旅行社优惠一点点，自己再出一点点……动员全社会都来尊敬老人、关爱老人。
2001年11月，福建康辉与福建经济广播电台联手推出"青春之旅大型旅游交友"、"经广与你同行--上市公司游"等活动，集交友、旅游于一体，深受广大青年朋友、市民、听众的好评。
2001年12月，福建康辉下属子公司"泰宁康辉旅行社有限公司"挂牌成立；
2002年1月1日，福建电视台新闻频道联合策划推出"元旦农家爱心之旅"特色活动，组织市民到贫困山区旅游，为山里的孩子送去爱心，并将活动所获得收益全部损献给有困难的学生。
2002年3月，福建康辉同时注册成立"福州康辉出入境有限公司"及"漳州康辉因私出入境服务有限公司"，成为福建省唯一一家拥有此经营权的国际旅行社；
2002年3月，福建康辉注册了"闽都近郊游"、"青春之旅"、"点点爱心之旅"、"龙游四海"四大系列旅游产品，备受福建各大媒体的关注。
2002年5月，福建康辉与福州巴士广播网一同推出"相逢陌生人"大型交友活动，这意味着福建康辉与媒体之间的合作已然成熟。
2002年5月，福建康辉下属子公司"泉州康辉旅行社有限公司"挂牌成立；
2002年6月，福建康辉下属子公司"宁德康辉旅行社有限公司"挂牌成立；
2002年6月，福建康辉再次荣登"2001年度全国百强国际旅行社"之列（排名第67位），至此已连续三年获此殊荣；
2002年7月，经国家旅游局批准，福建康辉正式获得"中国公民出国旅游组团社经营资格"；
2002年8月，福建康辉新推出"点点爱心之旅--江南寻梦找童年"与"自驾车旅游"两大特色旅游活动。
2002年10月，"第十三届全国书市会议"在福州市召开，我社作为本次会议的市政府指定接待单位。
2002年10月，福建康辉与泰国航空公司合作，首次推出泰国普吉岛包机旅游，并于10月29日首航。
2002年11月，福建康辉总部喜迁新址（福州市五四路75号福建省外贸展厅二楼），营业面积系全省旅行社之最，并且拥有百部连号电话（7670900至7670999）
2002年12月，福建康辉下属子公司龙岩康辉旅行社正式挂牌成立。
2003年1月，福建康辉组织举办首届乒乓球联赛，充分体现了康辉职工"共创康辉·共享康辉·共爱康辉"的企业精神。
2003年4月，由于非典影响，全国旅游业受到重创……
2003年6月，福建康辉再度跻身"全国百强国际旅行社"之列（排名第69位），至此福建康辉已连续四年获得此殊荣。
2003年8月，福建康辉在福建地区首家举办"2003年国庆黄金周大型旅游咨询推介活动"。活动现场推出六大咨询主题，即国内旅游、出境旅游、航空票务、欧美澳非考察、移民签证、会务会展等，旨在增进与消费者的沟通，制造节日氛围，缓解SARS给游客所带来的消费心理影响，使游客"实实在在优惠·明明白白消费"，共同促进福建旅游业的健康发展。
2003年10月，省企业评价中心授予福建康辉"福建省服务业300强"荣誉称号；
2003年11月，福建省康辉国旅厦门分社成立，被福建省旅游局授权经营“出境旅游、入境旅游、国内旅游”。
2004年2月，省工商局授予福建康辉"福建省首批内资省属绿牌企业"称号；
2004年4月，福建省旅游产业发展领导小组授予福建康辉"2001年至2003年度福建省优秀旅行社"荣誉称号；
2004年4月，福建省副省长王美香等莅临我社参观检查，对我社几年来的工作给予肯定，称赞福建康辉“是我省国有旅行社改革最成功的典范，是福建旅游企业改革的先行者”。
2004年8月，福建康辉国旅厦门分社独家接待首届海峡两岸南音艺术节。
2004年9月，欧洲游正式对福建省地区开放……
2004年11月，我社独家推出深圳珠海“第五届中国航空航天展”旅游活动；
2004年11月，福建康辉国旅厦门分社参与接待第四届挑战者杯比赛。
2005年8月，福建康辉国旅厦门分社组织往金门旅游考察团，共64人。
2005年5月，福建康辉国旅厦门分社接待第六届全国舞蹈比赛。
2005年9月，福建康辉国旅厦门分社接待第二届海峡两岸南音艺术节。
2005年10月，福建康辉国旅厦门分社接待大庆油田离退休职工来厦旅游专列，共788名客人。
2005年12月，福建康辉国旅厦门分社获厦门旅游协会、厦门市消费者委员会、厦门旅游质监所颁发“厦门市旅游行业诚信单位”。…………
2007年1月，因2006年度泰国航空公司出票量在厦门名列第一，福建康辉国旅厦门分社获泰航颁发奖牌。
2008年2月，福建康辉国旅厦门分社独家接待文化部主办的第二届全国少儿合唱比赛。来自全国各地的一千多名少年儿童参加了比赛。
2008年2月，厦门康辉旅行社成功实现增资扩股，注册资本由原来的人民币30万元追加到300万元，并与福建康辉厦门分社实现合并。福建康辉厦门分社总经理林志民兼任厦门康辉旅行社有限公司总经理。
2008年7、8月，福建康辉国旅厦门分社组织的暑期系列夏令营，分赴日本、香港、武夷山、云南等地，获得圆满成功。
2008年7月，福建康辉国旅成为大陆33家可以经营赴台湾旅游的旅行社之一。
2008年7月4日，福建康辉国旅赴台湾首发团从厦门机场出发，飞抵台湾。
2008年8月，福建康辉系统赴台湾考察团访问台湾。
2008年9月30日，福建康辉国旅经金门往台湾旅游的首发团，同时从厦门邮轮码头、泉州码头、福州马尾码头出发，分别抵达金门和马祖，转赴台湾旅游。
2008年9月：独家接待2008年度海峡两岸民间艺术节。
2008年12月：独家接待文化部全国网吧工作会议。
2009年2月：应福建省和厦门旅游局邀请，中国康辉集团在厦门举办全国康辉分公司总经理的年会。会议期间，中国康辉集团与福建旅游局签订了战略合作协议，厦门康辉为该项战略合作的主要实施与承办人。
2009年5月：独家接待第一届全国青少年钢琴比赛。
2009年6月：接待大庆旅游专列。
2009年9月：福建康辉厦门分社被评为“厦门十家最受市民热捧的旅行社”，名列第四名。该活动由厦门日报主办，厦门市旅游局、厦门市旅游协会作为支持单位。经过三轮评选，先选出前30名，再选出前20名，最后角逐前10名，数百万市民参与投票，并经专家学者参与评选，最后选出。
2009年10月：独家接待第二届海峡两岸（厦门）文化产业博览交易会；
2009年10月：独家接待2009年度海峡两岸民间艺术节。
2009年12月：接待一汽大众2009年全国经销商高端会议，与会代表1200人。
2009年12月：根据“闽旅社评委[2009]1号”文件，福建康辉国旅被福建省旅游局评为首批5A级旅行社，这是目前福建省最高的旅行社信用等级。
2010年1月15日：国家工商总局商标局批准，“康辉旅游”为中国驰名商标。
4月23日：马来西亚驻广州领事馆授予福建康辉厦门分社“马来西亚之友”水晶奖座，以感谢和鼓励康辉对马国旅游的支持和贡献。
2010年度，中国康辉集团营业收入达78亿元，居全国行业第一。
2011年1月19日-22日：接待一汽丰田年会，867人。
2011年1月16日-20日：中国传媒大会2010年会，450人。
2011年2月:福建康辉获评福建省首批“金牌旅行社”。
2011年4月1日-4日：中国人寿河南省分公司2010年精英高峰会议，400人。
2011年4月20日-24日：CSM2011年度全国调查网（综合业务站）工作会。
2011年6月9日-13日：接待海峡两岸青年交流音乐会雷佳《复兴之歌》演出。
2011年6月17-19日：接待将军后代合唱团厦门演出。
2011年9月：被厦门日报评为年度“厦门十佳旅游服务品牌”。
2011年10月21日-26日：接待全国律协劳动和社会保障法专业委员会2011年会。
2011年10月29日-11月1日：海峡两岸民间艺术节，300人。
2011年12月2日-12月7日：接待中国广播电视信息资料工作委员会2011年年会。


总部地址：厦门市市府大道同安路1号华菲大厦1-2楼361003
客服电话：0592-2058980
投诉电话：2053851
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英文网址：http://www.chinatour100.com

体苑沙龙

    体苑沙龙是体坛周报·体坛网品牌频道，是体坛网友的快乐家园，在这里，你可以跟好友以及志同道合的球迷朋友们，一起开心、一起快乐、一起分享属于体育迷的点点滴滴。体苑沙龙是最生动的体育互动交友平台，在这里你可以解释更多有相同爱好的朋友，通过分享新闻、图片、视频、投票获取最时尚的话题谈资，及参与各项有奖活动。

国家体育场

国家体育场（“鸟巢”）位于北京奥林匹克公园中心区南部，建筑面积25.8万平方米,占地面积20.4万平方米，容纳观众座席91，000个，其中固定座席约80，000个。国家体育场工程为特级体育建筑，主体结构设计使用年限100年，主体建筑为南北长333米、东西宽296米的椭圆型，最高处高69米；国家体育场2003年12月24日开工建设，2008年6月28日落成。

国家体育场座落在由地面缓缓坡起的基座平台上，观众可由奥林匹克公园沿基座平台到达体育场。基座北侧为下沉式的热身场地，通过运动员通道与主场内的比赛场地连通。国家体育场复杂的附属部分和赛后商业等安排在升起的地面之下，使不同人群进入的方式更加合理，同时保持了主体建筑外观的清晰、纯粹和完整。体育场基座以上部分共七层，设有观众服务设施、媒体工作区和贵宾接待区等。基座以下部分共三层，设有零层内部环路、停车场和大量功能用房。碗型看台分为上、中、下三层，并在中、下层看台之间设置包厢及其座位区。

北京奥运会期间，国家体育场作为主会场，承担了开闭幕式、田径赛事和足球决赛。精彩绝伦的开闭幕式表演与鸟巢大气宏伟的结构相得益彰，令世人惊艳。博尔特、伊辛巴耶娃等一批优秀运动员纷纷在鸟巢实现了创纪录表演。

国家体育场主体是由一系列钢桁架围绕碗状座席区编织而成的“鸟巢”外形，空间结构新颖，建筑和结构浑然一体，独特、美观，具有很强的震撼力和视觉冲击力，充分体现了自然和谐之美。

国家体育场钢结构是目前世界上跨度最大的体育建筑之一，其屋顶维护结构为钢结构上覆盖双层膜结构，即固定于钢结构上弦之间的透明的上层ETFE膜，和固定于钢结构下弦之下及内环侧壁的半透明的下层PTFE声学吊顶。

国家体育场在建设中采用了先进的节能设计和环保措施，比如良好的自然通风和自然采光、雨水的全面回收、可再生地热能源的利用、太阳能光伏发电技术的应用等。在“鸟巢”中足球场地的下面是312口地源热泵系统井。它通过地埋换热管，冬季吸收土壤中蕴含的热量为“鸟巢”供热；夏季吸收土壤中存贮的冷量向“鸟巢”供冷，能节省不少电力资源。在“鸟巢”的顶部装有专门的雨水回收系统，被收集起来的雨水最终变成了可以用来绿化、冲厕、消防甚至是冲洗跑道的回收水。诸多先进的绿色环保举措使国家体育场成为了名副其实的大型“绿色建筑”。

国家体育场为第29届奥运会的主会场，位于北京奥林匹克公园内，建筑面积25.8万平米。国家体育场采用PPP模式（Public-Private-Partnership,公私合营模式），是北京市政府在奥运场馆等大型公建项目建设运营中市场化探索的创新。

2002年10月25日北京市《国家体育场（2008年奥运会主体育场）建筑概念设计方案》举行国际竞赛。2002年12月开始，经过对参赛设计单位或联合体的资格审查，来自十几个国家和地区的7家独立参赛单位和7家联营体参赛单位参加了概念设计方案的角逐；2003年3月下旬，由十三名来自国内外的著名建筑设计大师、建筑评论家、体育专家、结构专家、奥运会组织运行专家以及北京市政府和北京奥组委的代表组成的评审委员会评出了三个优秀设计方案，“鸟巢”方案以其特例独行的风格居三甲之首。2003年4月，经过严格的评审程序和群众投票，由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、ARUP工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案，最终中选。

2002年4月，原北京市计委负责奥运场馆和相关设施建设项目法人招投标的组织、协调，积极向国内外推介奥运场馆项目法人招标项目；2002年10月，向全球公开发售奥运项目资格预审和意向征集文件.2003年1月至2月，完成了7份国家体育场项目法人申请文件的评审推荐，并报市政府批准，最终确定了5名国家体育场项目合格申请人进入项目法人招标的第二阶段；2003年4月国家体育场项目法人合作方招标文件正式发出;2003年7月，对项目法人合作方投标人递交的优化设计方案、建设方案、融资方案、运营方案以及移交方案等进行综合评审。推荐了2名中标候选人。经过谈判，并报北京市政府批准，最终确定了由中国中信集团公司、北京城建集团有限责任公司、国安岳强有限公司（香港）、金州控股集团有限公司（美国）4家企业组成的中信集团联合体，成为国家体育场项目法人合作方招标的中标人。2003年8月9日国家体育场项目法人签约仪式在人民大会堂举行，中国中信集团联合体作为项目法人合作方招标的中标方与北京市政府草签了《特许权协议》、与北京市政府和北京奥组委草签了《国家体育场协议》，并与北京市国有资产经营有限责任公司签订了《合作经营合同》。北京市国有资产经营有限责任公司与中国中信集团联合体各方共同出资合作成立“国家体育场有限责任公司”，作为国家体育场项目的法人，承担国家体育场的投融资和建设工作。

2009年8月20日，北京市人民政府与中信联合体签署《关于进一步加强国家体育场运营维护管理合作协议》，经与中信联合体友好协商，调整国家体育场的运营维护管理模式，对国家体育场公司进行股份制改造，形成在市委、市政府主导下，由国家体育场公司负责运营，全市各相关部门、属地政府全力支持配合，充分调动和发挥各方积极性的“政府主导、社会参与、企业运作”运营管理新体制。

联系方式
中国北京市朝阳区国家体育场南路1号
公司邮编：100101
公司电话：(010)84373008
活动部：(010)84372992
会展中心：(010)84373126
市场部：(010)84373011

杰克逊维尔美洲虎队

杰克逊维尔美洲虎队（Jacksonville Jaguars）属于美国联会南区球队，球队1995年加入NFL，是联盟中的新生力量。美洲虎队是NFL扩编的产物之一，也是联盟扩编历史上最为成功的球队之一。美洲虎队于1993年11月4日成为NFL的第30支球队，它于1995年首次参赛，成为了自1976年成立卡罗来纳黑豹队之后的首支扩建球队。

球队的名字是球迷在1991年12月6日从鲨鱼、黄貂鱼、黑豹以及美洲虎当中投票选出的，当时球队的创始人还正在向NFL投标申请创办。美洲虎队于1998年及1999年获得美联中部分区赛冠军，而现在他们属于美联南部分区。美洲虎队位于佛罗里达，目前被韦恩·维沃拥有，价值多达5.69亿美元。

自从1995年进入联盟，美洲虎队至今四次进入季候赛，并且其中两杀进了联会冠军赛。在主教练汤姆-库格林的带领下，通过四分卫马克-布鲁尼尔和全明星外野接球手吉米-斯密斯以及全队的共同努力，美洲虎在他们的前5个赛季赛中赢得了49场比赛的胜利，其中包括1999年14胜2负的全联盟最好战绩。

作为两次美国联会中部赛区的冠军，美洲虎队有着全联盟31支队伍中最高的获胜率（因为球队刚进联盟不久的缘故，输的场次比较少）。不过就入2000年后，杰克逊维尔美洲虎队的表现差强人意，体现了新晋球队的不稳定性。现在他们的目标变得十分现实：培养新生力量，努力做好自己的工作，为争夺一张季候赛的入场券而奋斗。

迈阿密海豚

迈阿密海豚（Miami Dolphins），是美国国家橄榄球联盟在佛罗里达州迈阿密的一支球队。海豚在1966年在美国橄榄球联盟（简称美联）扩充时加入美联，后来美联和国家橄榄球联盟合并后海豚成为大联盟的成员。现在的主教练是尼克·萨班，主体育场在海豚体育场，队服颜色是绿、桔黄、蓝和白色。球队的名字是由球迷投票选出来的。在20,000名球迷当中共有622名球迷一致建议选用“海豚”。球队的股东乔·罗宾表示他之所以喜欢这名字是因为海豚是海洋里最快最聪明的生物之一。

迈阿密海豚队于1966年加入美国橄榄球联合会，并于1970年加入由美国橄榄球联合会和国家橄榄球联合会兼并而成的国家职业橄榄球联盟。海豚队曾两次获得超级碗冠军：1972年以14--7战胜华盛顿红人，次年（1973）又以24--7战胜明尼苏达维京人卫冕成功。除此之外，海豚队还在71年，82年，84年分别杀入过超级碗总决赛。

电视名星丹尼·托马斯（Danny Thomas）也曾是海豚队的股东之一。在海豚队的历史上，大部分时间都是由NFL历史上最成功的教练之一唐·舒拉（Don Shula）执教（1970-1995）。在他的执教生涯中，他曾赢得347场球赛。1971年，是他成为主教练的第二年，海豚队杀进了超级碗决赛，但没捧得冠军。次年，他们获得超级碗冠军，并成为NFL历史上有史以来唯一个全胜夺冠的球队。1973年，他们再次闯入超级碗决赛。他们是首支连续三年杀进超级碗的球队。80年代，在联盟历史上最有经验的四分卫之一丹·马里诺（Dan Marino）的率领下，海豚队多次以出色的表现闯入季后赛，并两次跻身超级碗决赛，但没能最终夺冠。现在海豚队被史蒂芬-罗斯（Stephen Ross）拥有，价值多达10亿美元。

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